Inspiratieblog
In het inspiratieblog deelt één van onze collega's zijn of haar lessen en inzichten over een publicatie, pilot of project dat hem of haar heeft geraakt en geïnspireerd.
Twee maanden geleden leerde ik Stichting de Bakkerij kennen. Een stichting die met buurtbewoners leefbaarheid in kwetsbare wijken verbetert. Dit doen zij in samenwerking met kinderen tussen 8 en 12 jaar. Daar waar kinderen vaak gezien worden als veroorzakers van overlast, kijkt de Bakkerij naar hun kracht. Kinderen werken niet alleen enthousiast aan projecten, ook volwassen buurtbewoners worden betrokken. Op deze manier leren zij elkaar beter kennen en versterkt de sociale cohesie in de wijk. Het succes van de aanpak is zichtbaar. Kinderen worden bijvoorbeeld opgeleid tot Portiek Portiers: juniorassistenten van de huismeester. Eén dag in de week gaan…
In de inspiratiecarrousel deelt één van onze collega’s zijn of haar lessen en inzichten over een publicatie, pilot of project wat hem of haar heeft geraakt en geïnspireerd. Deze keer vertelt Bram van Vliet over zijn over zijn inzichten die hij heeft verworven bij een bijeenkomst van de Nationale Denktank. Handvatten hoe de productiviteit en aantrekkelijkheid van de overheid verbeterd kunnen worden De publieke sector wordt de komende jaren geconfronteerd met een leegloop van medewerkers en kennis. De vergrijzing zorgt ervoor dat drie van de tien ambtenaren vertrekken. Door bezuinigingen kan dit oplopen tot zeven van de tien ambtenaren in…
In de inspiratiecarrousel deelt één van onze collega’s zijn of haar lessen en inzichten over een publicatie, pilot of project wat hem of haar heeft geraakt en geïnspireerd. Deze keer vertelt Tom Overmans over zijn lessen uit de publicatie van Kim Cameron.[1] Kiezen publieke organisaties de verkeerde aanpak om te saneren? Toen mij gevraagd werd wat mij onlangs een nieuw inzicht heeft geboden en wat ik graag zou delen met onze relaties, moest ik denken aan de interessante publicatie van Kim Cameron. Drie implementatiestrategieën voor inkrimpen Het onderzoek van Cameron -uitgevoerd in de jaren tachtig– beschrijft drie implementatiestrategieën waarmee managers…