Het SW bedrijf kan ook binnen het kader van de Wet Werken naar Vermogen een belangrijke rol spelen, mits zij haar zaken goed op een rij heeft. Dit was een van de belangrijke conclusies van de discussieavond die wij dinsdag 21 juni jl. organiseerden.

Directeuren en managers van sociale diensten en SW bedrijven hebben een geanimeerde discussie gevoerd over onder meer de kracht van SW bedrijven, cultuurverschillen, bezuinigingen, kosten van wantrouwen, het belang van werken en de noodzaak tot ketensamenwerking.

Uitkomsten

Een volledig verslag van deze bijeenkomst vind u hier. De belangrijkste uitkomsten willen we u niet onthouden:

♦ het WsW verdienmodel is op: de komende jaren leiden SW bedrijven verlies en zullen ze alles op alles moeten zetten om inkomsten te maximaliseren

♦ het wantrouwen tussen sociale dienst en SW-bedrijf kost veel geld. Dit vereist wederzijdse inspanningen om vertrouwen te creeëren en kosten te besparen

♦ gemeenten moeten een professioneel opdrachtgever worden richting het SW bedrijf: samenwerken op basis van partnerschap

♦ schoenmaker blijf bij je leest - Sw bedrijven hebben veel ervaring en kennis, maar moeten ook samenwerking zoeken met andere ketenpartners (GGZ, dagbesteding) en niet proberen alles zelf te doen.

Geïnteresseerd?

wilt u weten wat de kansen zijn van de WWNV voor uw gemeente of wilt u eens doorpraten? Neem dan contact op met Marian Dobbe-Kluijtmans:

mevrouw Marian Dobbe-Kluijtmans

T: +31 (0)6 12 10 75 57

E: marian.dobbe@hiemstraendevries.nl