Laatste nieuws
|
Een half uurtje sparren met een organisatieadviseur onder het genot van een kopje koffie? Op zoek naar goede voorbeelden uit een andere organisatie, maar geen tijd om hier zelf naar op zoek te gaan? Geen behoefte aan een groot adviestraject, maar wil...
De lijn is aan het stuur! Dit is één van de belangrijkste uitgangspunten in het vak van een organisatieadviseur. Het perspectief van de manager en de afdeling staat centraal: wat is nodig om de gewenste verandering te laten slagen? Als...
Het Nieuwe Werken (HNW) biedt kansen voor gemeentelijke secretariaten. Door vergaande digitalisering en meer eigen verantwoordelijkheid bij managers vervallen eenvoudige repetitieve taken en krijgen secretaresses een andere, meer hoogwaardige...
De sociale werkvoorziening (SW) staat onder druk. De komst van de Wet Werken naar Vermogen (WWnV) en het feit dat 1 op de 3 beschutte plekken overblijft, eist fundamentele verandering. De door het Rijk beschikbaar gestelde herstructureringsfaciliteit...
Faciliteren. Steeds meer gemeenten kiezen voor een 'faciliterende' rol. Wat betekent dit? En wat levert het op?
De Dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO) van een 100.000+-gemeente experimenteert met deze eigentijdse manier van werken en introduceerde...
Kleinere en middelgrote gemeenten worden geconfronteerd met een toenemend takenpakket, bezuinigingen, decentralisaties en de discussie rondom regionale samenwerking. Dit leidt –zeker in combinatie met beperkte personele capaciteit– tot druk om...
Om de drie decentralisaties in het sociaal domein goed voor te bereiden, werken veel gemeenten met een programmamanager, verandermanager, procesmanager, coördinator of kwartiermaker. Wij noemen ze ‘programmamanager’ en bedoelen de mensen die...
De komende twee jaar gaat Hiemstra & de Vries intensief samenwerken met de VGS om de controletoren binnen gemeenten fundamenteel aan te pakken.
Vereenvoudigen P&C is niet eenvoudig, wel noodzakelijk
De controletoren afbouwen is een complex... In een onderzoek van TNS NIPO is Hiemstra & De Vries als beste dienstverlener voor de overheid uit de bus gekomen. Professionals bij de overheid gaven ons de beste overall beoordeling van alle dienstverleners. In het segment Management en Organisatie...
Goed en geëquipeerd personeel voor de overheid is belangrijk. Door bezuinigingen moet er ‘meer met minder’ en verandert de rol van de overheid. Daar komt bij dat de vergrijzing de aankomende jaren zorgt voor verlies aan arbeidskrachten en daarmee van...
Op donderdag 24 november discussieerden afgevaardigden van 26 gemeenten, provincies en het Rijk met elkaar over de vereenvoudiging van de planning- en controlfunctie (P&C). Het gezelschap bestond uit ambtenaren, raadsleden en wethouders. Hierdoor...
Kijk naar de zorg vanuit het perspectief van de patiënt. Stroomlijn het zorgproces door reële verwachtingen bij ketenpartners (bijvoorbeeld huisartsen) te scheppen. Zorg dat de cardioloog zijn of haar tijd maximaal besteedt aan het verlenen van...
In de tweede bijeenkomst over de toekomst van de Sociale Werkvoorziening (SW) stond het thema ‘keuzes maken’ centraal. Vertegenwoordigers van gemeentelijke sociale diensten, SW-bedrijven en de brancheorganisatie Cedris discussieerden op het scherpst...
Henk Procé (afdelingshoofd maatschappelijke ontwikkeling, gemeente Zwolle) vertelde tijdens de netwerkbijeenkomst Beleid hoe de gemeente Zwolle haar integrale Jeugdbeleid heeft ontwikkeld. Niet langer was zij trekker van het beleidsproces. De...
De kansen van de transitie Jeugdzorg zijn groot, maar kwetsbare gezinnen profiteren nog onvoldoende van de veranderingen die al in gang zijn gezet. Dit was één van de aanleidingen voor de discussieavond op 2 november 2011 in Utrecht met directeuren BJZ...
De gemeente Den Bosch en haar sociale partners willen een effectievere aanpak in de wijk Hambaken. Deze wijk heeft een hoog werkloosheidspercentage, is onveilig en heeft een relatief zwakke sociale structuur. Deze zwakke punten eisen veel aandacht,...
Steeds meer gemeenten willen meer gebruik maken van ‘de kracht van de samenleving’. Gemeente Leusden organiseerde op dinsdag 11 oktober 2011 een ideeënfestival. Op dit festival werden vijf ideeën (vooraf geselecteerd door de gemeenteraad) door inwoners...
Gemeenten kunnen aanspraak maken op de herstructureringsfaciliteit Sociale werkvoorziening van zo'n € 400 miljoen. Het Rijk wil hiermee de ontwikkeling en herstructurering van het SW bedrijf ondersteunen. Drie zaken zijn van belang voor een succesvolle...
De Wet Werken naar Vermogen doet nog steeds veel stof opwaaien! Tijdens de SZW-dagen dit najaar heeft het Rijk deels bekend gemaakt hoe zij de herstructureringsfaciliteit voor de SW wil inrichten. Over de herstructurering en de kracht van de SW hebben...
Elke dag is er wel wat te lezen of horen over de decentralisaties in het sociaal domein. Als gevolg van het bestuursakkoord, vele commissies en een lobby van gemeenten wordt de gemeente dé overheidinstantie voor sociale en economische participatie....
Iedereen is het eens: werken aan een betere en snellere jeugdzorg hoeft niet te wachten op de formele overdracht van provincie naar gemeente. Gemeenten en Bureaus Jeugdzorg buigen zich nu al over pilots, proeftuinen en best practices.
Bijeenkomst
Op...
Dat overheden voor grote bezuinigingsopgaven staan is geen nieuws. De impact die dit heeft op de samenwerking tussen ambtelijke organisatie en politiek is dat wel. De opgave voor de ambtelijke top moet verschuiven van het streven naar politieke...
Steden worden genoodzaakt tot het maken van keuzes in ontwikkelingsprojecten door slechte marktomstandigheden en afname van middelen. Veel steden slagen erin om projecten te schrappen of te faseren, maar het lukt vaak niet om (investerings)besluiten te...
Wij hebben, in samenwerking met Social Force, bij de gemeente Almere het proces van de integrale schuldhulpverlening geoptimaliseerd. Voor schuldhulpverlening is het lastig te benoemen waar het besparingspotentieel in de keten kan zitten. Daarom is...
Op 2 november 2011 in Utrecht organiseert Hiemstra & De Vries samen met Steven de Waal (Public Space), Erik Gerritsen (BJAA) en José Manshanden (DMO Utrecht) de discussiebijeenkomst "Zorg voor jeugd".
Een spannende date
Directeuren van Bureaus...
Op 24 november organiseren we een bijeenkomst over de vereenvoudiging van planning en control. Onze visie op dit onderwerp beschreven wij in het artikel Terug naar de essentie van planning en control. Tijdens de bijeenkomst gaan we in op de volgende...
Wij geloven in de toekomst van kleine(re) gemeenten, maar wij zijn er ook van overtuigd dat er de komende jaren veel gaat veranderen op lokale schaal. Samenvoegen en samenwerking is en wordt steeds belangrijker voor grote en kleine gemeenten. Reden...
Gemeenten staan voor een dubbeluitdaging: ze moeten beter en goedkoper toezicht houden en handhaven. De beslissingen die daarvoor genomen moeten worden raken aan de hele gemeentelijke organisatie. Zowel op het niveau van het college en de raad (waarden...
Het SW bedrijf kan ook binnen het kader van de Wet Werken naar Vermogen een belangrijke rol spelen, mits zij haar zaken goed op een rij heeft. Dit was een van de belangrijke conclusies van de discussieavond die wij dinsdag 21 juni jl....
"Van elkaar leren" was het centrale motto van de innovatieve bedrijfsbezoeken van de gemeenten Dordrecht, Enschede en Zwolle. Onderwerpen waren onder andere wijkcoaches, regionale samenwerking en HRM-beleid. Samen met de betrokken gemeenten delen wij...
Het gebruik van maatschappelijk vastgoed verandert door de jaren heen. Als bijvoorbeeld het gebruik van een wijkaccommodatie, sportvereniging of school afneemt, worden de beoogde maatschappelijke resultaten in mindere mate gerealiseerd. Daarnaast drukt...
Schuldhulpverlening verandert. Er is spanning tussen de stijgende aan- en hulpvragen en de krimpende budgetten. Deze spanning dwingt gemeenten en uitvoeringsorganisaties hun schuldhulpverlening efficiënter en effectiever in te richten. Om van elkaar te...
Hiemstra & De Vries begeleidt leeratelier dat genoteerd staat als één van de 25 meest inspirerende opleidingen voor ambtenaren.
Het tijdschrift re.Public selecteerde het leeratelier van Hiemstra & De Vries als een van de 25 meest...
Op dinsdag 24 mei ontmoetten ruim twintig woningbouwregisseurs en – experts elkaar op de expertmeeting woningbouw 2011. Tijdens de bijeenkomst deelden de aanwezigen (afkomstig uit verschillende gemeenten en provincies) kennis, ervaringen en inzichten...
Uit onderzoek van Binnenlands Bestuur is Hiemstra & De Vries als een na beste adviesbureau in de overheidssector van Nederland uit de bus gekomen. Wij zijn hier erg blij mee en trots op!
"Gemeente Utrecht is het meest tevreden over Hiemstra...
Hoe stimuleren en faciliteren we onze partners om zich 'als eigenaar' van een maatschappelijk opgave te gedragen? Deze vraag is bij diensten stedelijke ontwikkeling van grote gemeenten actueler dan ooit. In 2011 zoeken wij het antwoord op deze vraag...
Gemeenten besteden steeds meer aandacht aan wijkgericht werken om complexe fysieke en sociale vraagstukken op te lossen. Zowel bestuurlijk als ambtelijk nemen de ambities toe. Tegelijkertijd worden de beschikbare middelen beperkt. Veel gemeenten...
Het planning- en control (P&C) instrumentarium is in veel gemeenten en provincies niet effectief. P&C-producten blijken in de praktijk te veel een mix te zijn van informatie over bedrijfsvoering, externe verantwoording en sturing op doelen en...
De introductie van Het Nieuwe Werken (HNW) biedt kansen voor en draagt bij aan een heroriëntatie en verdere innovatie van secretariaten, zo blijkt uit een business case voor de gemeente Amersfoort. De gemeente acht een besparing mogelijk van minimaal...
De hedendaagse beleidsfunctie staat in toenemende mate onder druk. Mede omdat de bestuurlijke ambities ook in financieel mindere tijden onverminderd hoog zijn, gaat de aandacht vandaag de dag vooral uit naar de uitvoering. De beleidsfunctie moet...
De gemeente Utrecht staat voor de opgave om vanaf 2014 structureel 55 miljoen euro te bezuinigen. Het college had in het collegeprogramma vastgelegd dat de gemeentelijke organisatie en de programma's extern moesten worden doorgelicht. In opdracht van...
Bent u zich ook al aan het voorbereiden op de jeugdzorgtaken die vanuit de provincie naar de gemeente komen? Wij zien de decentralisatie als kans om de jeugdzorg sneller en effectiever te maken.
Dat lukt alleen als de gemeente niet de valkuilen van de...
Eens per jaar zetten wij ons reguliere werk even stil en gaan we in het kader van maatschappelijk verantwoord adviseren, twee dagen kosteloos aan de slag voor een organisatie die het verdient. Op die manier doen wij iets extra's voor de...
Bezuinigen is hèt thema op de gemeentelijke agenda. Wij durven de stelling aan dat kleinere gemeenten (tot 35.000 inwoners) hier relatief meer door geraakt worden dan grote gemeenten. De bezuinigingsopgave biedt deze gemeenten ook kansen.
Impact...
Werk is de sleutel tot welzijn en economische zelfstandigheid. In steeds meer collegeprogramma's is dit uitgangspunt terug te vinden. De diensten Maatschappelijke ontwikkeling (MO) en Sociale zaken (SoZa) hebben hierin een rol. Beide diensten hebben...
Hiemstra & De Vries heeft met behulp van procesoptimalisatie bij meerdere gemeenten, waterschappen en provincies processen klantgerichter en efficiënter ingericht. De tool van Engage helpt bij het zichtbaar maken van de bottlenecks en niet waarde...
Nieuwe ideeën ontwikkelen die zowel leiden tot betere prestaties als lagere kosten en een simpelere organisatie. Dat is het doel van een ideeënfabriek.
De afgelopen maanden hebben we dit instrument in verschillende organisaties ingezet om een impuls...
Niet zelf proberen het wiel uit te vinden, maar van elkaar leren. Dit motto stond centraal tijdens de innovatieve bedrijfsbezoeken tussen de gemeenten Dordrecht, Enschede en Zwolle. Koplopers in gemeenteland van wie en met wie kun je leren als je zelf... |