Dingen die ertoe doen

Mijn motivatie is dingen te doen die betekenis hebben (ertoe doen) en die leiden tot zichtbaar resultaat. Vanuit een bestuurskundige achtergrond, heb ik bewust gekozen voor de publieke sector, omdat een effectief openbaar bestuur ‘ertoe doet’ wat mij betreft. Met een postdoctorale opleiding Verandermanagement en een opleiding tot executive coach, heb ik mijn weg gevonden in het begeleiden van de professionele en persoonlijke ontwikkeling van managers, beleidsprofessionals en interne adviseurs.

Veranderen is worden wie je bent

Ik heb een praktische en resultaatgerichte coachaanpak en werk vanuit de intentie om iemand effectiever te laten zijn in zijn rol of functie. Mijn ambitie is om iemand dicht bij zichzelf te laten staan, zodat iemand zijn of haar eigen persoonlijkheid in weet en durft te zetten in het werk/de rol (zijn en doen wie je bent).

Mijn motto is veranderen is worden wie je bent: het gaat niet (primair) om nieuwe dingen aanleren, maar om dingen los te laten en van je af te werpen, zodat je eigen stijl en kracht daaronder vandaan komt. Mensen met wie ik werk typeren mijn stijl als: respectvol scherp; een prettige balans tussen mensgericht en zakelijk/resultaatgericht.

Binnen Hiemstra & De Vries ben ik verantwoordelijk voor de HR-portefeuille. Ik geef daar invulling aan vanuit de organisatiedoelen en kernwaarden van ons bedrijf. Het initiëren en faciliteren van collectief en individueel leren en ontwikkelen van onze professionals in het vak en als mens, is daarin een essentieel onderdeel.

Een overzicht van de thema's en kennisgebieden waar ik in actief ben:

• Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam (BJAA) (2009- heden) – coaching van de managers en professionals met als doel ontwikkeling van resultaatgericht en procesgestuurd leidinggeven en werken

• Gemeente Zaanstad (2009- heden) – teambegeleiding concernstaf Zaanstad bij hun ontwikkelopgave, via individuele– en teamcoaching

• Diverse organisaties (2010/2011) – individuele coachingstrajecten in persoonlijke effectiviteit en leidinggeven aan verandering