“Mensen verbinden en samen de goede dingen goed doen!”

In mijn advieswerk wil ik graag verschil maken. Ik ben ervan overtuigd dat door mensen en organisaties aan elkaar te verbinden er werkelijk verschil gemaakt kan worden. Ik geloof er in dat als mensen elkaar én de overheid haar burgers beter kent de cruciale omwenteling ‘van wantrouwen naar vertrouwen’ ook sneller wordt gerealiseerd. Ik wil bijdragen aan een overheid die vanuit vertrouwen handelt richting haar burgers.

In mijn werk als organisatieadviseur word ik vaak ingezet als projectleider, procesbegeleider, trainer of interim-manager. Veel opdrachten vinden plaats in het sociaal domein, waar ook echt mijn hart ligt, maar ook vraagstukken op het terrein van organisatieontwikkeling vind ik heel interessant. In mijn werk maak ik gebruik van modellen of theorie die ik graag praktisch toepas, zoals Insights Discovery of theorie van ‘taaie vraagstukken’

Kenmerkend voor mijn adviesstijl

Kenmerkend voor mijn adviesstijl is mijn betrokkenheid; Ik sta dichtbij mijn opdrachtgever en de mensen in de organisatie waarvoor ik werk. Ik ga altijd voor de volle 100% voor een opdracht. Ik geniet ervan om samen toe te werken naar zichtbaar resultaat en ben altijd op zoek naar mogelijkheden om mensen maximaal aan elkaar te verbinden.

Actief als vrijwilliger

Naast mijn werk als adviseur vind ik het belangrijk om als vrijwilliger actief te zijn. Ik wil het talent dat ik heb meegekregen niet alleen professioneel inzetten, vandaar dat ik al een aantal jaren actief ben als bestuurslid bij Stichting Jongeren en Kanker. Hier lever ik met veel enthousiasme een bijdrage door jongeren geconfronteerd met kanker met elkaar te verbinden.

Mijn achtergrond en werkervaring

Tot slot nog kort iets over mijn achtergrond: na het VWO in Brabant heb ik Bestuurskunde (specialisatie organisatie & management) aan de Universiteit Leiden en Sciences Politiques in Bordeaux gestudeerd. Na mijn studie bestuurskunde heb ik vijf jaar in verschillende functies bij de gemeente Den Haag gewerkt. Sinds 2008 werk ik als organisatieadviseur bij Hiemstra & De Vries.

Een overzicht van de thema's en kennisgebieden waar ik in actief ben:

• Gemeente (2011-heden) Interim-manager afdeling Samenleving

• Gemeente (2010-2011) Projectleider kerntakendiscussie bezuinigingen.

• SW-organisatie (2010-2011) Begeleiden in de ontwikkeling naar een resultaatgerichte arbeidsontwikkelorganisatie

• Gemeente (2009-2010) Opzetten en begeleiden gemeentelijk procesoptimalisatietraject WMO en Minimabeleid

• Gemeente (2011) Interim-manager afdeling Samenleving met focus op versterken resultaat- en procesgericht denken en werken

• Ministerie (2008-2009) Onderzoek verbeteren schuldhulpverlening voor dak-en thuislozen

• Bureau Jeugdzorg (2009-2010) Begeleiden en opzetten training resultaat- en procesgericht werken voor leidinggevenden

• Diverse gemeenten (2010-2011) Begeleiden en opzetten training professionaliseren beleids- en staffunctie

Gerbrich Kuperus, Marian Dobbe-Kluijtmans, Sebastiaan van de Bogaard en Jaring Hiemstra, Nieuwe rol en werkwijze diensten maatschappelijke ontwikkeling, in: Sociaal Bestek, juni 2010

Nadja Jungmann en Marian Dobbe-Kluijtmans. Drie tips voor effectieve schuldhulpverlening. in: WMO magazine, juni 2009

Nadja Jungmann, Marian Dobbe-Kluijtmans en Joscha de Vries. Aanbevelingen voor beter presterend sociaal domein. in: Sociaal Totaal, maart 2009