De overheid is er voor de burger. Juist in deze tijden, waarin bezuinigingen gepaard gaan met een flinke maatschappelijke opgave, hebben we behoefte aan een maximaal presterende overheid. Ik ben er van overtuigd dat de overheid met minder geld dezelfde of betere resultaten kan bereiken voor een betere samenleving. Daar zet ik mij graag voor in!

Verbinden, inspireren en motiveren!

Ik ben niet tevreden als een opdracht is afgerond, maar als er goede resultaten zijn geboekt. Typerend voor mijn adviesstijl is dat ik met mijn gedrevenheid anderen kan inspireren en verbinden en met positieve energie mensen kan motiveren. Ik wil graag het beste uit mensen en organisaties halen en voel me snel betrokken bij mensen met wie ik samenwerk.

Eigentijds karakter

In Leiden heb ik Nederlands recht gestudeerd. Na mijn studie ben ik gaan werken bij het ministerie van Justitie. Daar heb ik een steeds grotere interesse voor organisatorische vraagstukken ontwikkeld. Voor mij was de overstap naar Hiemstra & de Vries dan ook een logische.

Hiemstra & De Vries is een kantoor dat goed bij mij past vanwege haar eigentijdse karakter, betrokkenheid bij de publieke zaak en resultaatgerichtheid.
Mijn affectie met veiligheid, regelgeving en handhaving kan ik bij Hiemstra & De Vries perfect combineren met mijn interesse voor organisatievraagstukken.

Een overzicht van de thema's en kennisgebieden waar ik in actief ben

Werken aan resultaat en focussen op een doelmatiger en doeltreffender overheid doe ik op verschillende manieren en in verschillende typen opdrachten:

Binnen Hiemstra & De Vries richt ik mij inhoudelijk extra op het kennisgebied veiligheid, toezicht en handhaving. Het is een boeiend, dynamisch domein en vaak incident gedreven. Daar ligt ook de uitdaging: hoe kunnen we excellent presteren in dit domein? Hoe voorkomen we dat we vervallen in ad hoc besluiten op basis van een incident gedreven politiek? Welke mechanismen zijn daarop van invloed?

Deze en meer dilemma’s heb ik in samenwerking met het Instituut voor Publieke Waarden vertaald naar een simulatie:

Spelsimulatie VTH

Voorbeeldprojecten

• Gemeente Leeuwarden (2011) – ondersteunen economisch netwerk van de gemeente Leeuwarden met als doel de economische ontwikkeling van Leeuwarden te stimuleren

• Gemeente Utrecht (2011) – begeleiden heidagen managers vergunningverlening, toezicht en handhaving, opstellen businesscase voor het bundelen van vergunning, toezicht en handhavingstaken in het fysieke domein

• Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (2011) – onderzoek opleidingsbehoefte opdrachtgever/opdrachtnemerschap organisatiebreed

• Gemeente Dordrecht (2010/2011) – projectleider beleidsdoorlichting van de sector Maatschappelijke Ontwikkeling

• Gemeente Leiden (2010/2011) – ondersteunen opstellen gemeente brede handhavingnota

• Gemeente Dordrecht (2009/2010) – projectleider gemeente brede doorlichting

• Gemeente Leiden (2010) – begeleiden en organiseren summercourse professionaliseren beleidsfunctie

• Gemeente Amersfoort (2010) – doorlichting afdeling vergunningen, toezicht en handhaving, onderzoek naar besparingsmogelijkheden