Doen wat nodig is

Doorleven wat er speelt en doen wat nodig is, daar hou ik van. Bestuurders en managers die voor een veranderopgave staan maar hier moeizaam voortgang in boeken, vragen mij om een doorbraak te realiseren. Ik heb een onafhankelijke adviesstijl en benader mensen en vraagstukken met een open blik. In samenwerkings- en besluitvormingsprocessen stimuleer ik dat mensen elkaar begrijpen en vertrouwen. Ik stel relevante vragen aan de orde en werk doortastend aan resultaat. Hierbij ervaren mensen het werken met mij als enthousiasmerend en ook simpelweg als leuk.

Moderniseren ruimtelijke sector

Mij valt altijd weer op hoe groot de impact van mijn omgeving is op hoe ik me voel en gedraag. Ik geloof dat de manier waarop we de ruimte om ons heen inrichten een grote bijdrage kan leveren aan het adresseren van veel sociaal-economische opgaven. Tegelijkertijd constateer ik dat de huidige manier van werken in de ruimtelijke sector niet meer van deze tijd is. Eigentijdse samenwerking kenmerkt zich door het besef dat veel sociaal-economische opgaven in fysieke gebieden ontstaan en daar moeten worden opgelost. Door een verdienmodel dat recht doet aan degene die investeert. Door een werkcultuur waarin mensen verantwoordelijkheid nemen en vertrouwen geven. Met veel plezier help ik mensen in de ruimtelijke sector bij het moderniseren van hun organisatie.

Achtergrond

Maurits is afgestudeerd in de bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Aanvullend doorliep hij een eenjaars post-doctoraal beurzenprogramma in de politieke filosofie, aangeboden door de Stichting Thomas More en verzorgd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en de Universiteit van Tilburg. Vervolgens heeft Maurits onder meer in Ethiopië gewerkt voor een private organisatie die onder vlag van de Verenigde Naties ontwikkelingslanden stimuleert en faciliteert om de verkeersveiligheid te verbeteren.

Een overzicht van de thema's en kennisgebieden waar ik in actief ben:

• Grote gemeente (2011) – met partners ontwikkelen van aanpak beter gebruik maatschappelijk vastgoed en begeleiden van de ambtelijke organisatieverandering die hiervoor nodig is

• Grote gemeente (2011) – geven lezing aan college en raad over huidige realiteit en toekomstige uitdagingen ruimtelijke sector

• Grote gemeente (2009) – begeleiden proces opstellen prestatieafspraken en verbeteren samenwerking tussen vijf woningcorporaties en gemeente

Rienk van Wingerden, Maurits Hoeve en Jaring Hiemstra, Dienst Stedelijke Ontwikkeling toe aan omslag in rol en organisatie, in: Tijdschrift voor de Volkshuisvesting, oktober 2010.

Wianne Brandt, Maurits Hoeve en Gerco Overeem. Slimmer beleid maken: minder reflexen meer effect. B&G. Oktober 2010.

Rienk van Wingerden, Maurits Hoeve, Tempo en slagkracht in de ruimtelijke sector, eigen uitgave van het netwerk directeuren Stedelijke Ontwikkeling, december 2008.