Motivatie

Mijn drijfveer is mensen en organisaties in positie te brengen om te werken aan een mooiere en betere samenleving. Cruciaal daarbij is het bouwen aan vertrouwen en het creëren van gemeenschappelijk perspectief. Hieraan werken geeft mij energie en voldoening.

Stijl

Mijn stijl is open en oordeelsvrij. Vanuit een sterke betrokkenheid bij de opdrachtgever en het vraagstuk, werk ik aan datgene wat nodig is. Ik ben een zorgvuldige en realistische adviseur die met geduld en oog voor detail tot resultaten komt.

Focus

Mijn focus ligt in de ruimtelijke sector. Ik verenig daar mijn planologische achtergrond (studie planologie, adviseur planologisch adviesbureau en projectmanager Rotterdam) met mijn organisatorische kennis en ervaring. Ik heb brede advieservaring bij gemeenten, provincies, waterschappen en woningcorporaties. Mijn bijdragen variëren van het managen van projecten, het uitvoeren van onderzoek tot het begeleiden van organisatieontwikkeling en trainen en coachen van managers en medewerkers.

Een overzicht van de thema's en kennisgebieden waar ik in actief ben:

• Gemeente Kampen (2011) : Begeleiden doorontwikkeling organisatie op versterken strategisch vermogen en slagkracht uitvoering

• Gemeente Kaag en Braassem (2010/2011) : Projectleider kerntaken en organisatievisie

• Gemeente Almere (2010) : Begeleiden directie dienst Stadsontwikkeling bij sturingsconcept

• Gemeenten Den Haag, Apeldoorn en Arnhem (2010) : Adviseren verbetering strategisch programmeren

• Gemeente Zaanstad (2009/2010) – Projectleiding ruimtelijke structuurvisie
netwerk directeuren stedelijke ontwikkeling (2008/2009/2010/2011) : inhoudelijke en praktische ondersteuning netwerk

• Provincie Noord-Holland (2008) : Projectleiding vorming nieuwe eenheid Gebiedsontwikkeling en Grond

• Gemeente Hilversum (2008) : Begeleiding management bij ontwikkeltraject dienst Stad

• Gemeente Amersfoort (2007/2008) : Ondersteuning diverse afdelingen bij organisatieontwikkeling dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer

• Gemeente Bussum (2007) : Ondersteuning management bij invoering directiemodel

• Gemeente Amsterdam (2006/2007) : Ondersteuning auditteam procesgericht denken en werken Haven Amsterdam

• Waterschap Brabantse Delta (2006) : Projectleiding procesoptimalisatie

Rienk van Wingerden, Maurits Hoeve en Jaring Hiemstra, Dienst Stedelijke Ontwikkeling toe aan omslag in rol en organisatie, in: Tijdschrift voor de Volkshuisvesting, oktober 2010.

Rienk van Wingerden, Maurits Hoeve, Tempo en slagkracht in de ruimtelijke sector, eigen uitgave van het netwerk directeuren Stedelijke Ontwikkeling, december 2008.

Rienk van Wingerden, Naar een andere cultuur van werken in de stedelijke vernieuwing, in: Vitale Stad, april 2004.