De kaarten in het sociaal domein worden opnieuw geschud. De inzet is: minder kosten en meer effect. Een grote kans om maatschappelijke vraagstukken beter op te lossen door te innoveren!

Drie decentralisaties en meer

De drie grote verschuivingen die gaan over de jeugdzorg, over delen van de AWBZ en Wet Werken naar Vermogen zijn zichtbare onderdelen van de innovatie in het sociaal domein. Maar hoe zorg je voor kwalitatief hoogwaardige basisvoorzieningen in een tijd van substantiële bezuinigingen? En: hoe zorg je voor een effectief en efficiënt vangnet of trampoline voor de sociaal kwetsbare burgers nu de verantwoordelijkheden zo drastisch verschuiven? Grote inhoudelijke vraagstukken die leiden tot grote organisatorische uitdagingen.

Innoveer!

Onze visie op deze inhoudelijke opgaven hebben we kort samengevat: durf te differentiëren, versterk samenwerking MO-kant en W&I-kant, duid het beoogde maatschappelijke resultaat en verbind partners aan dit doel, maak meer gebruik van de kracht van de samenleving. Kortom: innoveer!

Groot denken, klein doen

Geen innovatie zonder organisatorische veranderingen. Drie sporen waar je gelijk mee aan de slag kan:

• Nooit meer doorverwijzen betekent een versterking en verbreding van het netwerk dat opereert in de frontlinie

• Maak op een andere manier beleid.

• Centraal stellen van maatschappelijke effecten vraagt meer gesprek dat gericht is op consensus in de keten over het na te streven maatschappelijk effect

Een wenkend perspectief

Het duiden van een aansprekende veranderboodschap die (uit)gedragen wordt door leidinggevenden in heel het sociaal domein is een kritische succesfactor voor een geslaagde transformatie. Vanwege de omvang en het uitdagende karakter van deze verandering liggen (terecht) ook inrichtingsvraagstukken op de loer. Belangrijk om deze op te pakken in het teken van de te bereiken resultaten.

Contact

Voor meer informatie over onze visie op het Sociaal Domein kun je contact opnemen met:

Gerbrich Kuperus
E: gerbrich.kuperus@hiemstraendevries.nl
M: +31 (0)6 22 157 503

Een greep van onze mensen die actief zijn binnen het thema Sociaal Domein:

Beter presteren in het sociaal domein door Welzijn nieuwe stijl (grote gemeente)

De directie Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) van een grote gemeente ziet in Welzijn nieuwe stijl mogelijkheden om beter te presteren in het sociaal domein. Regie nemen, resultaatgericht werken en de uitvoering centraal zijn elementen van Welzijn nieuwe stijl die vragen om een andere werkwijze en rolinvulling van management en medewerkers. Aanleiding om deze transformatie kracht bij te zetten, was de bestuurlijke vraag naar herijking van het integraal jeugdbeleid.

Het doel van onze inzet was om bewustwording te creëren bij managers en medewerkers en een vertaling te maken naar dagelijks handelen. In een aantal bijeenkomsten met managers en medewerkers hebben we een inleiding verzorgd over trends als Welzijn nieuwe stijl, maar ook over de fundamentele verandering die er nodig is voor diensten MO om de huidige maatschappelijke problemen het hoofd te bieden. In de bijeenkomsten hebben we vervolgens een vertaling gemaakt naar de lokale uitdaging en naar de geldende afspraken in het huidige werkproces. Deze inzichten hebben geleid tot een herziening van de afspraken in het werkproces, maar ook tot een individuele vertaling “wat moet ik anders doen om te komen tot betere prestaties?”en “hoe kan ik beter sturen op resultaten?”.

Door Welzijn nieuwe stijl toe te passen op de behoefte aan nieuw integraal jeugdbeleid, zijn er niet alleen afspraken gemaakt over een andere manier van werken maar ook over een andere vorm van beleidsontwikkeling. De inhoudelijke uitgangspunten van het nieuw lokaal jeugdbeleid (in concept) zijn weergegeven in een visuele plaat waardoor er meer ruimte is voor de inbreng van externe partners en voor nadruk op de uitvoering.

Onze recente publicaties binnen het thema Sociaal Domein:

Anna Rozendaal. Veranderingen in het sociaal domein: groot denken en klein doen. Als column verschenen: sociaaltotaal.nl, november 2011

Gerbrich Kuperus, Marian Dobbe-Kluijtmans, Sebastiaan van de Bogaard en Jaring Hiemstra, Nieuwe rol en werkwijze diensten maatschappelijke ontwikkeling, in: Sociaal Bestek, juni 2010

Klik hier voor onze overige publicaties over het sociaal domein