Ilse Hofland

ogen ilse


Werken aan resultaat op straat

Werken voor de publieke sector, dat is werken aan resultaat op straat. Dit directe resultaat geeft mij de energie om op zoek te gaan naar nieuwe en creatieve ideeën voor een betere overheid. Ik geloof dat menselijk handelen in (publieke) organisaties hét uitgangspunt is om organisaties beter te laten presteren. Mijn specifieke interesse in het publieke domein ligt in de zorgsector. Hoe kunnen we ziekenhuizen zo inrichten dat ze hun publieke taak nu en in de toekomst optimaal kunnen vervullen? Een voor mij interessante vraag in een vergrijzend en steeds ouder wordend Nederland waar de groeiende vraag om zorg een efficiëntere uitvoering eist.

Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg

Ik geloof in de kracht van verandering en beweging. Tenslotte, ‘als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg’. Om het daadwerkelijk anders te kunnen doen, zoek ik graag samen met mijn relaties naar een antwoord op hun vraag. Daarbij vind ik een open en eerlijke benadering belangrijk, een aanpak die rekening houdt met de gevoelens van de mensen om mij heen. Door deze aanpak weten mijn relaties gelijk wat ze aan mij hebben. Ik maak onderscheid tussen dingen die ik wel en niet kan veranderen. Ik accepteer dat ik de dingen buiten mijn invloedsfeer niet kan veranderen en pak díe vraagstukken met beide handen aan, waar ik wel iets aan kan doen.

Met elkaar, voor anderen

In mijn werk en privé leven heb ik graag zo veel mogelijk mensen om mij heen. Het stelt mij in staat om mijn eigen kansen en mogelijkheden te creëren en slim gebruik te maken van de hulp van anderen. Daarnaast help ik graag andere mensen dit ook te doen.
In mijn vrije tijd vind ik het leuk om voor een grote groep vrienden te koken. Daarnaast organiseer ik de jeugdkampen op de hockeyvereniging waarin ik, samen met een groep leiding van twaalf mensen, tachtig kinderen een fantastische week bezorg. Een glimlach en een knuffel aan het einde van de week is het voorbereidende werk meer dan waard!

Geleerd om creatief te denken

In mijn bachelor Theater-, Film- en Televisiewetenschappen (Universiteit Utrecht) heb ik geleerd op een andere manier naar beelden en teksten te kijken. Deze nieuwe kijk heb ik in mijn master bestuurs- en organisatiewetenschappen, afstudeerrichting communicatie, beleid en management (USBO) weten te combineren met mijn voorliefde voor het werken aan een betere overheid. De multidisciplinaire achtergrond stelt mij in staat oplossingen te bedenken die net even anders zijn.


Een overzicht van de thema's en kennisgebieden waar ik in actief ben:

sturing

Sturing

bedrijfsvoering en_overhead_tab

Bedrijfsvoering & Overhead

bedrijfsvoering en_overhead_tab

Ziekenhuizen

Een greep uit de projecten die ik recentelijk heb uitgevoerd:

Rekenkamercommissie grote gemeente (2011/2012) – uitvoeren rekenkameronderzoek naar de beleving van burgers over de afhandeling van bezwaren (2011/2012)

Grote gemeente (2011) – herschrijven stuk brandveiligheid voor gemeenteraad en presentatie Handhavingnota

Grote gemeente (2011) – projectondersteuning bezuinigingstraject staf en ondersteuning en uitwerken business cases P&C, P&O, communicatie en O&S

Grote gemeente (2011) – projectondersteuning MD-traject

Vakbond (2011) – projectondersteuning bij het geven van training adviesvaardigheden aan adviseurs van de vakbond

 

Samen met collega Merlijn Ballieux ben ik docent van het mastervak Advieskunde: analyse en advies dat wij geven binnen de opleiding Bestuurs- en Organisatiewetenschap aan de Universiteit Utrecht.