Goed presteren in maatschappelijke vraagstukken (nu en in de toekomst) vraagt veel van publieke organisaties, hun teams en de individuele medewerkers. Vraagstukken veranderen en organisaties ontwikkelen zich volop. Dat vraagt van individuele medewerkers andere vaardigheden en competenties.
Daarom is het belangrijk om voortdurend aandacht te besteden aan ‘leren & ontwikkelen’, als onderdeel van de de algemene organisatieontwikkeling. Wij ondersteunen leren & ontwikkelen in diverse vormen: leertrajecten op maat, teamontwikkeling, leiderschapstrajecten en individuele coaching. In deze vormen hebben wij de afgelopen jaren met verschillende opdrachtgevers professionals toegerust voor het leveren van betere prestaties.
Iedere publieke organisatie heeft zijn eigen leer & ontwikkel-vraag. Die vraag uit zich op organisatieniveau, teamniveau en individueel niveau. Het is essentieel om die vraag goed in beeld te krijgen. We plannen daarom aan het begin van ieder leer-, coachings- en teamontwikkelingstraject een intake. In deze intake ontwikkelen we samen een aanpak die past bij beide partijen, waarin actief leren & ontwikkelen met ‘al lerende werken’ en ‘al werkende leren’ een plek krijgt. Om dit effectief te laten zijn, besteden we in ieder ontwerp aandacht aan onze pijlers voor succesvol leren & ontwikkelen: focus, motivatie, oefening en omgeving.
In verschillende publieke organisaties zetten we mooie stappen in het beter toerusten van professionals die (samen) werken aan maatschappelijke vraagstukken dankzij bijvoorbeeld:
Bekijk in onze agenda de bijeenkomsten en programma's die we aanbieden op individuele inschrijving.
Succesvol leren & ontwikkelen als onderdeel van organisatieontwikkeling leidt tot individuen en teams die zijn toegerust om nu en in de toekomst betere prestaties te leveren. Benieuwd naar hoe we leren & ontwikkelen als onderdeel van organisatieontwikkeling werkbaar maken? Neem dan contact met ons op.
Hiemstra & De Vries biedt een leertraject ‘Leiderschap in maatschappelijke opgaven’ aan die is bedoeld voor leidinggevenden, managers, programmamanagers en (andere) opgavetrekkers in het publieke domein. Het programma begint in april 2019. Er is ruimte voor 14 deelnemers. Het programma, de opzet en de inschrijving van het leertraject vind je hier. Nieuw...
Lees verder
Vorige week besloot ik negen dagen te denken en werken als Pippi Langkous. Heel concreet betekende dit dat ik mij liet leiden door het principe: ik heb dit nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het wel kan. Dat deed ik niet zomaar. De motivatie kwam uit mijn verbazing over het feit dat we het steeds moeilijker vinden om te leren en te experimenteren naarmate we ouder worden....
Lees verder
De afgelopen jaren hebben we bij verschillende publieke organisaties leertrajecten verzorgd voor professionals in de bedrijfsvoering. Onder de noemer ‘Leertraject Business Partner’ begeleidden we verschillende groepen professionals bij de stappen die nu en de komende jaren nodig zijn om goede professionals zich te laten ontwikkelen tot succesvolle business partners. Afgelopen...
Lees verder
Veranderen gaat niet vanzelf. We doen de dingen graag zoals we ze deden. Dat vinden we voorspelbaar en daarmee veilig en fijn. Toch staat ons leven in het teken van verandering en leren. We hebben allemaal leren lopen, fietsen en zwemmen. Op latere leeftijd vinden we feilloos de weg naar huis. Die vinden we ook als we tussentijds verhuizen. Een paar keer oefenen en we hebben...
Lees verder
Het huidige kabinet zet in op een leven lang leren en ontwikkelen. Op verzoek van ministers Koolmees (SZW) en Van Engelshoven (OCW) gaat de SER hier als ‘aanjager’ mee aan de slag. Dit doen zij niet vanuit een statisch akkoord maar vanuit een actieve ‘doe-agenda’. De SER stelt die op met betrokkenen zoals het bedrijfsleven en de sociale partners aan de hand van ervaringen en...
Lees verder
De veranderende omgeving van publieke organisaties vraagt in veel gevallen om aandacht voor leren & ontwikkelen op verschillende niveaus. Gemeente Utrecht is een van de organisaties die we daarin afgelopen jaren belangrijke stappen zagen zetten. Bijvoorbeeld vanuit het leertraject ‘business partner’ die we samen met hen verzorgden. Onlangs rondde alweer de vierde...
Lees verder
Met verschillende publieke organisaties werken we aan leren & ontwikkelen, belangrijk in elke organisatie in ontwikkeling. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling of leiderschap, voldoende aandacht voor focus, motivatie, oefening en omgeving maakt succesvol leren & ontwikkelen (mede) mogelijk. Focus Feit: ons brein laat maar 4% van...
Lees verder