Strategie & Sturing

Verschil door effectieve sturing

Sturing is richten, inrichten en vooral doen. Effectieve sturing zorgt ervoor dat een professional, een team of een organisatie al dan niet in samenwerking met partners, maatschappelijke effecten realiseert, of problemen in de samenleving oplost. Een goed presterende organisatie en effectieve sturing van die organisatie vraagt wat ons betreft om een nieuwe weg in te slaan waarin talenten van professionals optimaal worden ingezet, technologie en data een cruciale rol vervullen en kennis en kunde van partners en burgers écht wordt gebruikt. 

Deze ontwikkelingen hebben invloed op de manier van sturen, de interactie tussen managers onderling, met bestuurders en met partners en professionals. Het betekent juiste sturings-afspraken binnen en buiten de organisatie en investeren in de kwaliteit van managers, professionals en de ondersteuning

Door met verschillende publieke organisaties te werken aan het richten en inrichten van de organisatie in ontwikkeling werken wij samen met hen aan betere prestaties in maatschappelijke vraagstukken. 

Richten

Wij ondersteunen publieke organisaties door samen met hen betekenis te geven aan organisatiebrede- of maatschappelijke trends en ontwikkelingen, visie te vormen en strategie te bepalen. Denk aan:

• Wat voor organisatie willen we zijn?
• Wat is onze rol als organisatie en wat betekent dat voor ons als management? 
• Hoe vullen we op strategisch niveau de samenwerking met partners en raad in?
• Waar staan we als organisatie over 5 of 10 jaar? 

Hierbij geloven wij niet in lange doorlooptijden en expertmatige oplossingen. De dialoog is in onze aanpak leidend om snel met elkaar een richting te bepalen die past bij de context van de organisatie. Met eigentijdse werkvormen en producten in proces(bege)leiding brengen we tempo en scherpte aan in deze vaak complexe vraagstukken.

Inrichten

De richting van de organisatie bepaalt ook de inrichting ervan. Deze moet passen bij de opgave(n) waar de organisatie voor staat. Wij helpen organisaties daarom onder andere met wendbaar werken en eigentijdse bedrijfsvoering. Onze rol varieert van het organiseren en (bege)leiden van een effectief gesprek tussen bestuur, directie, partners en professionals tot het als manager of projectleider realiseren van een transitie of transformatie op interim-basis.