Het eigen team (vaak ook de ‘thuisplek’) is niet meer de enige plek waar medewerkers hun werk doen. Steeds vaker werken publieke organisaties immers wendbaar(der) en opgavegericht(er) met flexibele inzet van medewerkers.
Medewerkers moeten steeds meer in staat zijn in verschillende tijdelijke teams te werken. Dit leidt in de praktijk niet altijd tot teams die optimaal presteren. Dat moet en kan anders, geloven wij. Tijd voor teamontwikkeling: sterke organisaties hebben sterke teams!
Wie kijkt naar actuele inzichten over teamontwikkeling, komt verschillende factoren voor betere teamprestaties tegen. Denk bijvoorbeeld aan heldere opdrachten, bekwame opdrachtgevers, empathische teamleden en professionals die elkaar helpen in hun ontwikkeling. Tegelijkertijd is elk team uniek met zijn eigen specifieke opgaven, uitdagingen, tempo en eigenschappen. Er is geen blauwdruk die in de praktijk altijd werkt. Houvast is er wel. Sterke organisaties die willen werken met sterke teams hebben namelijk aandacht voor:
Tijdens de Den Bosch Data Week zal onze collega Pol van Tuijl op dinsdag 27 oktober een bijdrage leveren aan het webinar ‘Leiderschap bij digitale transformatie’ van de gemeente ‘s-Hertogenbosch. Dit webinar gaat over de vraag hoe je als gemeente vorm kunt geven aan datagedreven werken en hoe ze dat doen bij gemeente ’s-Hertogenbosch. Bij gemeente ’s-Hertogenbosch volgen...
Lees verderIn deze tijd krijgt de digitale transformatie een steeds belangrijkere rol. Het laat ons op een nieuwe manier werken en communiceren. De uitdagingen die de digitale transformatie brengt, vraagt om digitaal leiderschap en om specifieke vaardigheden van publieke professionals. De leergang 'Digitaal leiderschap' is gericht op de ontwikkeling van dit leiderschap, deze...
Lees verderEen interne dienstverleningsafdeling waar HR, financiën en informatiemanagement samenkomen en samenwerken als adviseurs voor het primair proces. Dat is de route waar de gemeente Haarlem twee jaar terug voor koos. Op papier een heldere keuze, maar in de praktijk best lastig. De collega’s die het betrof hadden moeite om hun rol te pakken als adviseur van afdelingshoofden. Ook...
Lees verderIn ons werk komen we regelmatig in de positie om bijeenkomsten te (bege)leiden in verschillende publieke organisaties. De crux zit dan vaak in dat we daar niet bijeenkomen om bijeen te komen en het proces niet het proces is (en blijft) omdat dat nu eenmaal het proces is. Volg je me nog? Simpeler gezegd: bijeenkomsten kunnen effectief zijn als middel om een doel te bereiken...
Lees verderVan februari tot november 2018 was onze collega Elsbeth Vogel interim-teamleider wijkteam voor zorg- en welzijnsorganisatie Minters. Daar gaf zij leiding aan een integraal wijkteam. De sociaal professionals uit het wijkteam staan dichtbij cliënten en doen wat nodig is in het licht van jeugdzorg, WMO, schuldhulp en de Participatiewet. Dit interim-werk paste Elsbeth goed,...
Lees verderVeel organisaties kiezen er voor om teams centraal te stellen in hun organisatie. Het team als de ‘thuisplek’ waarvandaan medewerkers werken in programma’s, opgaven en projecten. De praktijk van publieke organisaties in ontwikkeling laat een beweging zien waarin de team als thuisplek verandert. Termen als zelfsturing, wendbaar werken, opgavengericht, zelforganisatie,...
Lees verderWaar vroeger de klassieke manager de kastanjes uit het vuur haalde, wordt er nu verwacht dat zelforganiserende teams dit zelf doen. Zich de vraag stellen: hoe willen we met elkaar functioneren en bereiken we resultaten? Deze sessie ging over hoe je als zelforganiserend team zorgt voor effectieve besluitvorming. In deze sessie stond de dagelijkse praktijk van onze...
Lees verderOp veel plekken in het land zijn publieke organisaties bezig met zelforganisatie. Ieder op een eigen manier, binnen de eigen context en in eigen tempo. We zoeken allemaal naar kennis, best-practices en houvast in 'het onderweg zijn'. Want wat vraagt zelforganisatie van jou als leidinggevende, teamlid of adviseur? En hoe voel jij je bij waar jullie nu staan? Wringt het of...
Lees verder