Helpt beter presteren!

Ottelien Holla

Verschil maken door krachten te bundelen

Ik geloof dat iedereen vanuit eigen kracht een steentje bijdraagt aan onze samenleving. Door kennis en inzet te bundelen neemt het zelf oplossend vermogen van partners en burgers toe. Dit in tijden waarin de maatschappij in sneltreinvaart aan het veranderen is. Ik ben ervan overtuigd dat mensen en organisaties verder komen door samen te werken. 

Publieke organisaties boeien mij omdat dit partners zijn waarmee we complexe maatschappelijke vraagstukken kunnen aanpakken. Dit vraagt van publieke organisaties om goed te kunnen inspelen in de telkens vernieuwende context en te ontdekken welke samenhangende veranderingen in de organisatie nodig zijn. Wat betekent dit voor je organisatie(ontwikkeling), je aansturing als manager om het potentieel van medewerkers te benutten? Vanuit Hiemstra & De Vries lever ik hier graag een bijdrage aan. 

Samen beweging creëren

In mijn werk als organisatieadviseur word ik vaak ingezet als procesbegeleider, interim-professional en coach. Opdrachten in het sociaal domein liggen mij na aan het hart. Mijn kracht is om een organisatieverandering behapbaar te maken. In samenwerking met mijn opdrachtgever geef ik richting aan een veranderopgave en heb daarbij oog voor de medewerkers en hun ambities. 

Verbinden en resultaatgericht  

Mijn adviesstijl kenmerkt zich door een mix van enthousiasme, resultaatgerichtheid en aandacht voor het groepsproces. Ik kan op een zachte manier mensen in beweging brengen, maar durf ook moeilijke beslissingen te nemen wanneer dat nodig is om resultaten te behalen. 

 

Thema’s en kennisgebieden: Interim management Zorg & Ondersteuning Jeugd Werk & Inkomen Sociale wijkteams

  • Wat ik doe en wat mij inspireert

  • 31 aug

    Stap uit je automatische piloot, daar word je effectief van!

    In je dagelijks werk doe je veel dingen op de automatische piloot. Uit onderzoek blijkt dat een gemiddelde medewerker een kwart van zijn/haar tijd besteedt aan vergaderingen. 69% van de medewerkers vindt dat de vergaderingen of gesprekken niet productief zijn of niet bijdragen aan het resultaat. Door stil te staan bij hoe je gesprekken ingaat en een duidelijke rol te pakken,...

    Lees verder
  • 24 juli

    De betekenis van de Omgevingswet voor de wijze van organiseren van publieke organisaties

    Er is toenemende aandacht voor de betekenis van de Omgevingswet voor publieke organisaties: er worden visies en vergezichten opgesteld over hoe de fysieke leefomgeving eruit ziet na invoering van de Omgevingswet. Publieke organisaties beseffen dat de Omgevingswet meer is dan een wettelijke exercitie. Onderbelicht is wat de verandering die de Omgevingswet vraagt van de wijze...

    Lees verder
  • 27 juni

    Jonggehandicapten: duurzaam aan het werk

    Hiemstra & De Vries en Regioplan hebben samen een project opgezet dat is gericht op duurzame arbeidsparticipatie van jonggehandicapten. Jonggehandicapten krijgen op steeds meer plekken de kans om naar vermogen mee te doen. Maar het lukt ze in praktijk vaak niet om die werkplek te behouden. Daardoor blijft de arbeidsparticipatie van jonggehandicapten achter bij de...

    Lees verder
  • 2 juni

    Zomersessies | Seminar werken met zelforganiserende teams | 29-08-2017

    Werken met zelforganiserende teams, een regelrechte ramp of dé ideale oplossing? Er wordt veel gesproken en geschreven over zelfsturing en zelforganiserende teams. Wij zien dat veel organisaties en medewerkers worstelen met wat het nou precies betekent en welke stappen ze hierin moeten zetten. De transitie naar meer zelforganiserende teams en meer zelfredzame...

    Lees verder
  • 20 mrt

    Event Koers 2017: Zelforganiserende teams: een regelrechte ramp of dé ideale oplossing?

      Op vrijdag 21 april 2017 organiseerden wij 'Koers 2017': het festival over organisatieontwikkeling, waar dit event een onderdeel van was.   Zelforganiserende teams: een regelrechte ramp of dé ideale oplossing?   Steeds meer organisaties zien teams als basisbouwblokken voor hun structuur en sturing. Zelforganiserende, zelfsturende, taakvolwassen teams...

    Lees verder