In mijn werk en blik op de wereld, kijk ik graag de verte. Dan ontdek ik regelmatig hoe dingen die nu nog ver weg lijken ons nu al raken. Denk bijvoorbeeld aan opgaven in energietransitie, duurzaamheid en digitale transformatie. Dat zijn maatschappelijke vraagstukken van deze tijd. Wat betekent onze manier van leven, organiseren, werken en samenleven nu voor hoe we dat in de toekomst doen? Die vraag fascineert me. Ik probeer ver weg daarom voortdurend dichterbij te halen.
Hiemstra & De Vries ‘haalde’ mij van ver weg in 2012. Na een periode met boeiend advies- en ontwikkelwerk voor SNV in Afrika in de jaren daarvoor richtte ik mijn blik voortaan op Nederland en de maatschappelijke vraagstukken in publieke organisaties hier. Daar kon ik met mijn ervaringen uit Afrika en mijn studie Bestuurskunde aan de Universiteit Twente in Enschede wel weer mijn draai in vinden, dacht ik. Die draai vond ik inderdaad. Dat kwam bijvoorbeeld door de ruimte die ik zie in opdrachten om niet vanuit kant-en-klare oplossingen te werken maar vanuit streefbeelden, vergezichten waar we al doende samen naartoe werken. Ik begeleid dan ook veel organisaties in transitie. Breng keuzes in beeld, verbind partijen en spreek bestuurders over hun belangen en posities. Op die manier kijk ik naar zowel de context als het systeem.
In mijn werk vind ik niet alleen de innovatie, samenwerking en verbinding met verschillende opdrachtgevers en Hiemstra & De Vries-collega’s maar bijvoorbeeld ook met datascience-initiatief Ynformed. Met hen kijk ik graag vooruit. Een mooi concreet voorbeeld hiervan is de investeringsagenda - Collegeperiode 2018-2022: Als slimme(re) gemeente aan de slag met data en digitale innovatie.
Het is de grootste maatschappelijke opgave van de komende jaren: de transitie (door)maken in klimaat en energie. Ondanks zalvende woorden van het kabinet moet er nog een hoop gebeuren. Nederland is namelijk verre van het groenste jongetje van de klas en bungelt onderaan landenlijstjes over duurzaamheid. Tijd om het met elkaar echt werkbaar te maken en aan de slag te gaan,...
Lees verder
Het is de grootste maatschappelijke opgave van de komende jaren: de transitie (door)maken in klimaat en energie. Ondanks zalvende woorden van het kabinet moet er nog een hoop gebeuren. Nederland is namelijk verre van het groenste jongetje van de klas en bungelt onderaan landenlijstjes over duurzaamheid. Tijd om het met elkaar echt werkbaar te maken en aan de slag te gaan,...
Lees verder
Komende dinsdag 7 mei en woensdag 8 mei wordt het Landelijk Congres der Bestuurskunde 2019 gehouden in Amsterdam. Dit jaar koos de organisatie voor ‘City of the Future - Risks and Opportunities in Future Urban Governance’ als centraal thema en Amsterdam als locatie. De stad van de toekomst en hoe je die organiseert en bestuurt, is een onderwerp waar we als bureau feeling en...
Lees verder
Onlangs zochten zo’n 30 Directeuren Stedelijke Ontwikkeling en hun medewerkers elkaar op rond het thema Energietransitie. Op het programma stond het delen en uitwisselen van lessen uit de Energietransitie in de praktijk. De bijeenkomst stond onder leiding van onze collega’s Ward Deckers, Friso van Abbema en Bertram van der Wal. Gemeenten Delft, Zwolle en ‘s-Hertogenbosch...
Lees verder
Het is de grootste maatschappelijke opgave van de komende jaren: de transitie (door)maken in klimaat en energie. Ondanks de zalvende woorden van het kabinet rondom het concept-klimaatakkoord moet er nog een hoop gebeuren. Nederland is namelijk verre van het groenste jongetje van de klas en bungelt onderaan landenlijstjes over duurzaamheid. Tijd om het met elkaar echt werkbaar...
Lees verder